為深入貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)展全面預算管理、提升管理水平、提高經(jīng)營(yíng)效益的總體要求，總結分析各分子公司各季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研討分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題與不足，布置下一階段經(jīng)營(yíng)管理提升措施與工作安排，2021年10月28日上午，昌源集團召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉正剛主持，集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室主要負責人及各分子公司主要負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。大會(huì )采用視頻會(huì )議的方式，集團公司21樓會(huì )議室為主會(huì )場(chǎng)，各分子公司視頻會(huì )議室為分會(huì )場(chǎng)。

        會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理程利剛對昌源集團前三季度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面分析匯報。隨后，集團所屬各分子公司主要負責人分別對本單位前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析與匯報。期間，集團公司領(lǐng)導班子對各分子公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出點(diǎn)評，要求各公司找準目標，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )深入挖掘影響公司效益的各項因素，對癥下藥，提出有效解決方案。

        最后，昌源集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉正剛圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營(yíng)目標以及內控管理等對下階段工作提出具體要求。一是統籌部署，全力做好疫情防控工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，持續做好安全生產(chǎn)各項工作；三是全面梳理，確保全年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作的順利完成；四是全面診斷，進(jìn)一步規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；五是全力做好2021年度各項收尾工作，統籌安排好2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)昌源集團各項工作邁上新臺階。